‘拉斯维加斯5357手机app’云南省省长陈豪调研中国铜业：合力打造央企入滇的旗帜和标杆

5月10日下午，云南省省长陈豪到中国铜业调研时特别强调，反对中国铜业减缓统合重组，构建战略转型发展，沦为中铝公司新的经济增长极，沦为助推云南省经济发展的新动能，沦为央企进滇的旗帜和标杆。中铝公司党组成员、副总经理，中国铜业董事长刘建平对中国铜业落户云南月上海证券交易所严重不足一月，陈豪省长即带队上门服务、现场办公，反对中国铜业的工作表示感谢。他向陈豪一行汇报了中国铜业的基本情况、发展规划、近期正在前进的工作及必须云南省不予反对的事项。中国铜业总裁武建强劲不作补足汇报。

据报，正式成立于2008年8月的中国铜业目前所属企业主要有云铜集团、中矿国际、洛阳铜业、上海铜业、华中铜业、东南铜业、昆明铜业等7户企业，享有云铜股份、中矿国际、云铜科技、云铜澳洲公司四家上市公司。累计2015年底，铜板块自产矿铜金属生产能力30.6万吨，电解精炼铜生产能力53万吨，铜加工生产能力57.7万吨。

今年以来，中国铜业主要环绕国务院国资委及中铝公司的提质增效工作部署积极开展工作，大力做到优资产，为下步的中国铜业重组统合和改革发展奠下良好基础。正在建设的重点项目主要有普利铜矿项目、秘鲁特罗莫克铜矿项目二期、福建宁德40万吨铜冶金基地项目。

按照中铝公司“做强铜业”的战略拒绝，中国铜业奠定了“做到大资源、做强矿山、做到优冶金、做到精加工”的战略转型发展思路，中国铜业落户云南昆明，仅仅只是中铝公司实行前进“做强铜业”战略的跟上，下步中国铜业将在云南省和中铝公司的大力支持下更进一步减缓发展，力争打造出沦为以铜居多顾及多金属的世界500强劲企业。听取汇报后，陈豪明确提出五点期望：一是减缓前进统合重组和资产做实的步伐。

中国铜业落户云南是云南省委、省政府与中铝公司联手前进地方与央企合作的根本性战略部署，省委省政府反对中国铜业通过减缓统合重组以及资产做到鉴，按照中铝公司做强铜业的战略拒绝构建战略转型发展，提高核心竞争力，向做到大做到强劲迈进扎实的步伐。二是在云南省供给外侧结构性改革中回头在前茅。

强化供给外侧结构性改革，强化供给能力，使中国铜业沦为中铝公司新的经济增长极，沦为助推云南省经济发展的新动能，构建打造出以铜居多顾及多金属的世界500强劲企业的愿景目标。三是充分发挥创意引导示范作用。中国铜业作为以铜金属研发生产为核心的国际化、综合型集团企业，在发展理念、科技创新、生产经营和公司管理等方面都累积了很多先进经验。

期望中国铜业在减缓自身发展的同时，把先进经验和好的作法带进云南，在创意发展方面起着样板引导起到。期望利用中铜在科研、人才以及创意平台等方面的优势，增强企业技术创新，并强化与云南科研机构、企业等主体的合作，提升科技成果转化率，为云南企业提升科技创新能力充分发挥示范作用。四是助推云南产业转型升级。

在新形势下，云南省委省政府确认向开放型、创新型和高端化、信息化、绿色简化的方向转型，转变云南省传统的粗犷发展方式。期望中国铜业在新材料产业方面构成优势，沦为发展主力军。同时走进一条信息化和制造业互为融合发展的新路子，助推产业转型升级。

做到精妙加工，以铜业为优势，助推云南省先进设备装备制造业的发展，打造出千亿级的企业。五是在对外开放合作上拓展新的领域。充分利用中铝公司多年海外投资的非常丰富经验，用好云南区位、资源、对外开放优势，减缓前进跨地区、跨国界的收购重组和资源整合，提升企业的海外投资能力和国际化项目运作能力，全面参予全球化竞争。

“只要齐心协力克服困难，中国铜业一定能成功发展，大大做到大做到强劲。”陈豪最后特别强调，全省各级政府各部门各单位都要主动作好服务，为中国铜业营造较好的发展环境。

要以实际行动贯彻落实好国务院简政放权、放管融合、优化服务电视电话会议精神，希望建构新型政商关系，以宽阔的胸怀，以全局观念来处置问题，解决问题，不要因小利而影响大局，主动因应作好有关工作，保证中铜获得更佳发展，沦为央企进滇的旗帜和标杆。云南省副省长董华在调研中，期望中国铜业很快已完成资产重组，构建中铜总部在云南的确实落地;推崇产业链上国有企业与民营企业对话，造就铜产业向精妙加工伸延;充分发挥中铜总部经济起到，为云南省工业大位快速增长作出贡献。随同调研的还有：省政府秘书长何金平、省工业和信息化委主任岳跃生、省国土资源厅厅长朱文武、省国资委主任罗昭斌、省政策研究室主任张懋功、省发改委副主任张长生、省政府办公厅副主任吴剑、昆明市副市长吴涛。

参与调研汇报的还有：中国铜业财务总监欧小武，云铜集团党委常委、云铜股份总经理田永忠，以及云铜集团涉及部门负责人等。

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